PENDAMPINGAN STRATEGIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEUANGAN DI DESA PAKISJAJAR KABUPATEN MALANG

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini
bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola
Badan Usaha Milik Desa (BumDes) di Desa
Pakisjajar, Kabupaten Malang, melalui
pendampingan intensif dan pelatihan tematik yang
berfokus pada dua aspek utama: Manajemen
Sumber Daya Manusia (SDM) dan Manajemen
Keuangan. Pendampingan ini dilakukan dengan
pendekatan partisipatif yang disesuaikan dengan
kebutuhan pengelola BumDes yang telah dianalisis
sebelumnya. Program ini mencakup pembenahan
struktur organisasi, penentuan Tugas Pokok dan
Fungsi (Tupoksi) yang jelas, serta penerapan sistem
rekrutmen berbasis kompetensi dan evaluasi
kinerja yang terstruktur.
Selain itu, kegiatan ini juga memperkenalkan
sistem pengelolaan keuangan yang lebih
transparan, termasuk penyusunan anggaran yang
realistis, pencatatan keuangan yang akurat, dan
penerapan mekanisme pengawasan dan evaluasi
keuangan yang lebih baik. Hasil dari pengabdian
ini menunjukkan adanya peningkatan signifikan
dalam koordinasi antar pengurus BumDes, efisiensi
dalam pengelolaan sumber daya, serta penguatan
budaya kerja yang berbasis pada kepemimpinan
kolektif dan kerja sama tim.
Melalui kegiatan ini, BumDes di Desa Pakisjajar
berhasil meningkatkan kemandirian ekonomi dan
pendapatan asli desa (PADes), yang berdampak
langsung pada kesejahteraan sosial masyarakat
desa. Keberhasilan pengelolaan BumDes juga
menciptakan kepercayaan yang lebih tinggi dari
masyarakat terhadap pengelolaan dana desa,
serta meningkatkan legitimasi sosial BumDes
sebagai lembaga yang representatif bagi
kepentingan kolektif warga desa. Secara
keseluruhan, kegiatan pengabdian ini berperan
dalam menciptakan fondasi yang kokoh untuk
pembangunan ekonomi desa yang berkelanjutan
dan pemberdayaan masyarakat Desa Pakisjajar