ANALISA SWOT DALAM MENINGKATKAN PRODUKSI DAN PENGEMBANGAN SDM PT. PANVERTA CAKRA KENCANA DI PANDAAN

Abstract

Permasalahan kinerja karyawan erat kaitannya dengan prestasi perusahaan, karena karyawan merupakan salah satu diantaranya faktor utama bagi perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ketidakmampuan perusahaan untuk memperbaiki kinerja karyawannya merupakan suatu kendala yang harus dihadapi oleh setiap perusahaan, termasuk PT. Panverta Cakra Kencana di Pandaan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode analisis SWOT. Pengumpulan data melalui literatur dan studi lapangan dengan teknik wawancara dan observasi. “Hasil yang diperoleh adalah kekuatan internal perusahaan dan kelemahan berada pada posisi rata-rata internal, sedangkan peluang dan ancaman eksternal perusahaan berada pada posisi a posisi eksternal yang tinggi. Posisi perusahaan PT. Panverta Cakra Kencana di Pandaan masih berada pada perusahaan menengah pada industri perkebunan yaitu pada strategi pertumbuhan posisi yang mengharuskan perusahaan memilih strategi yang terkonsentrasi melalui integrasi horizontal dan Vertikal. Strategi yang dapat digunakan oleh PT. Panverta Cakra Kencana di Pandaan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawannya adalah SO (Strengths– Strategi Opportunities), tindakan yang dapat dilakukan dalam strategi SO antara lain melakukan kerjasama dengan bisnis lain, melakukan pengembangan kinerja melalui workshop perusahaan bagi karyawan dan menjaga kualitas dan kuantitas produksi agar tetap memenuhi target dari buyer.